近年来，市中区认真贯彻落实中央和省市关于综合行政执法改革的部署要求，坚持理顺执法体制，不断下沉力量，激发执法效能，切实增强基层执法力量。

一是持续深化整合，理顺执法体制。前期，市中区将与群众生活关系密切、重复执法突出的市容环卫、市政公用等13个领域行政执法职责整合归一，变“多头执法”为“综合执法”，打破了条块壁垒。区综合行政执法局向各街道派驻执法中队，日常管理实行“条块结合、以块为主”的模式，强化属地管理。在此基础上，积极推进文化市场、市场监管等重点领域综合执法改革，实行“局队合一”，进一步提升执法效能。

二是探索派驻执法，加码下沉力量。探索建立“1+4+N”街道派驻执法体系，制定印发了《济南市市中区推进街道“1+4+N”派驻执法体制工作实施方案》，整合辖区内派驻和基层执法力量，以各街道综合行政执法办公室作为街道综合执法平台，统筹辖区内派驻机构和基层执法力量，开展综合执法工作。派驻到街道的执法机构和人员，按照“区属、街道管、街道用”的原则，实行“1+4+N”模式，设置1个综合行政执法中队，公安、消防、市场监管、司法4个部门至少1名工作人员派驻街道，应急、住建、自然资源与规划等部门明确专人负责街道的执法工作，随时响应街道“呼叫”，实现区域内执法力量“统一指挥、统一调度”。

三是坚持以考促效，激发执法效能。遇到复杂违法问题时，通过“街呼区应、上下联动”机制，强化由街道联合相关职能部门共同开展执法。同时，印发了《市中区“街呼区应、上下联动”平台考核评价办法（试行）》，街道对各部门在平台上响应的及时性及办理结果进行考核，考核结果纳入经济社会发展综合考核，不断激发基层执法效能。