为加强对事业单位的监督管理，提高事业单位的公益服务水平，市中区根据全市统一部署要求，积极作为，多措并举，圆满完成了2015年度事业单位绩效考核工作。

一、加强组织领导，确保考核有序进行

（一）及时印发考核办法。区委办公室、区政府办公室印发了《关于转发济南市分类推进事业单位改革配套文件的通知》，进一步明确了相关文件规定，确保绩效考核工作做到了有章可循，有据可依。（二）研究制定考核实施方案。区事考办根据《济南市事业单位绩效考核办法（试行）》，在充分调研的基础上，结合我区实际，拟订了《2015年度市中区事业单位绩效考核工作实施方案》，报区事考委同意，2015年11月10日以区事考委文件印发。（三）精心安排部署。11月13日区事考办组织召开了事业单位绩效考核工作会议，对2015年度事业单位绩效考核工作及时进行安排部署。

二、严格规定程序，确保考核公平公正

（一）科学制定考核指标。考核指标实行百分制量化考核，由综合指标（40分）和专项指标（60分）组成。综合指标由区事考办负责制定实施，专项指标由业务主管部门根据本部门的事业单位2015年度目标任务，结合各事业单位职能和实际运行情况，具体细化考核内容，明确任务完成标准和目标要求，确定评分标准并量化赋分。（二）分类制定部门实施方案。主管部门按照《实施方案》要求，根据本部门事业单位行业特点，分类制定部门实施方案和组建专业考核委员会，并报区事考办备案。（三）规范考核程序。事业单位绩效考核工作的实施主要分为两大环节：一是主管部门组织开展绩效考核工作。主管部门组织事业单位自查自评后，成立本部门考核组，对事业单位进行综合考核，通过查阅资料、个别谈话、专业评审、社会评价，最后汇总得分，主管部门根据被考核单位得分情况，研究提出考核等级建议。二是区事考办组织开展重点抽查工作。区事考办抽调相关人员组成考核组，在主管部门考核的基础上，对二十七中学等8家事业单位的事业单位绩效考核工作进行了重点抽查。（四）确定等级。区事考办根据主管部门考核情况，参照重点抽查结果，按照不超过纳入考核范围事业单位数的15%比例确定A级单位，提出考核等级建议，于今年1月28日报区事考委审定。（五）公示考核等级。考核结果及时以书面形式反馈给被考核单位及主管部门，并在市中区机构编制网站上进行了为期7个工作日的公示。2月14日以区事考委名义对考核结果进行通报。

三、创新方式方法，确保考核科学专业

在事业单位绩效考核体系中，社会评议占有较大权重。我区的社会评议（民意调查）主要由主管部门委托统计机构采用电话访问形式进行，许多部门通过创新方式方法，确保考核工作科学专业。例如区教育局按照节约成本、专业高效的原则，引入第三方机构，运用 “问卷星”网络问卷系统，依据事业单位公益属性不同、服务对象不同、学校培养目标不同等设计问卷，其优点在于问卷结束后，系统能迅速地推送出各类问卷中每一个题目每一个选项的数据统计，进一步增强了评价的公平性、专业性和科学性。

四、完善奖惩措施，确保考核结果落实到位

考核结果通报后，把绩效考核结果作为事业单位法人履行职责评价、机构编制调整、财政经费预算、领导班子成员和相关人员聘用、奖惩和绩效工资总量核定等的重要依据。区事考办进一步完善奖惩措施，并积极协调区事考委各成员单位确保考核结果运用落实到位，充分发挥绩效考核的导向和激励作用。2015年度事业单位绩效考核被确定为Ａ级的事业单位，当年度免于事业单位年度报告审查；优先给予财政支持。